一、基本原则和目标任务
（一）基本原则
1．因需培养与高端定位相结合。针对我市企业家在战略运筹、
管理机制、创新理念、决策能力、品牌意识等方面存在的不足，
紧跟信息化、国际化竞争形势，突出现代企业制度、商业模式创
新、资本运营、平台搭建、“互联网+”等关键环节，瞄准高端培
训咨询机构、社会智囊和行业领军人物，帮助提升我市企业家战
略决策能力。
2．面上提升与个性化培养相结合。在宏观经济形势研判与机
遇把握、建立完善现代企业制度、规范法人治理结构、提升经营
决策能力以及人力资源、财务管理、技术创新、市场营销等专业
模块，通过举办企业大讲堂、总裁培训班、外出观摩学习等方式，
提升企业家整体素质。在资本跨界运营、“互联网+”、行业解决方
案平台搭建以及优势产业整合重组和二代企业家培养等特定领
域，通过开展“诊断+培训”、论坛沙龙、导师制、私董会、黑马
训练营、国际化培养等渠道，提升企业家创新创业能力和水平。
3．骨干企业与创新创业潜力企业并举。将规模大、贡献大的
骨干企业负责人和创新创业、成长性的潜力企业负责人作为全市
企业家培养重点，根据企业发展不同阶段、不同特点、不同需要，
有效对接培育、培训和社会智囊资源，打造带动全市经济发展的
新支撑、新引擎，发挥好两方面的带动作用。
（二）目标任务
以提高素质和能力为首要目标，用5年左右时间，对全市规
模以上企业董事长、总经理、企业二代接班人进行一轮高层次、
国际化的系统培训，每年培训2000人以上（其中选派参加省以上
培训100人以上，市培训500人以上，各县区组织培训100人以
上）。通过培训，着重培养和提高企业家的改革改制能力、创新发
展能力、决策管理能力、资本运作能力、市场开拓能力和国际竞
争能力，更好发挥推动全市经济社会发展的作用。进一步推动企
业家培训改革创新，形成更加科学有效的企业家培训体系。
二、培训重点内容
（一）强化企业家改革改制能力培训。针对企业股权激励、
公司治理、商业模式创新、长期激励体系等企业改制工作重点开
展培训，帮助企业破解体制机制制约，规避经营管理风险，提高
可持续发展能力。
（二）强化企业家创新发展能力培训。加强企业家精神、创
新思维、创新管理、创新体系建设和管理变革、技术革命等方面
的培训，引导企业家创新思路理念，从传统产业向现代产业转变，从
产品创新向技术创新、标准引领转变，提高企业家创新发展能力。
（三）强化企业家决策管理能力培训。加强世界经济和新技
术革命发展趋势、“一带一路”“互联网+”“中国制造2025”等宏
观经济形势、战略决策、产业政策、法律法规方面的培训，同时
加强现代企业制度、企业管理前沿理论和先进管理方法工具等方
面的培训，提高企业家决策管理能力。
（四）强化企业家资本运作能力培训。加强现代金融、资本
市场、企业上市、并购重组、市值管理以及创新创业投资等方面
的培训，提高企业家资本运作能力。
（五）强化企业家市场开拓能力培训。加强营销战略、品牌
建设、电子商务、网络营销等方面的培训，提高企业家市场开拓
能力。
（六）强化企业家国际竞争能力培训。加强全球领导力、跨
国经营、跨国投资与并购、国际贸易体系和贸易规则等方面的培
训，提高企业家国际竞争能力。
三、培训对象、要求及相关举措
培训对象为全市规模以上企业的董事长、总经理、企业二代
接班人。市级主要围绕全市“双百”企业、地方财政贡献百强企
业和重点改制企业的董事长、总经理进行培训。
（一）举办高端讲堂论坛。推动企业家与商界精英对接交流，
面向我市广大企业家，邀请国内著名企业家就企业发展与管理进
行讨论交流，聘请国内知名实战派学者、经济学家和国家有关部
门专家领导，结合当前国家经济形势、产业政策和经济热点等问
题采取公开课方式，开办高端讲堂和论坛。每年拟举办3期企业
大讲堂，1次高端论坛，帮助企业家开拓管理思维、提升策划水
平，把握政策导向，增强应对市场能力。
（二）举办专业提升培训班。围绕引领经济发展新常态、推
动供给侧结构性改革、实现产业创新转型发展的重点任务和企业
家从优秀到卓越的发展需求，以企业总裁、董事长、总经理为培
训对象，举办总裁战略提升班，邀请国内外知名经济学家、管理
专家对宏观经济和行业发展走势、商业模式创新等进行深入解读，
帮助企业科学制定发展战略，规划企业发展方向。以企业中高层
管理人员为培训对象，举办企业专业模块强化培训，选择有实力
的专业培训机构和高等院校，有重点、分专题开展企业管理、市
场营销、品牌战略、财务管理、人力资源、投融资等专项培训，
提升中高层企业管理者管理水平和创新能力。市级每年举办4-5
期，培训300人以上，各县区分别培训100人以上。
（三）加强青年企业家培养。针对我市民营企业为主体、家
族式企业较多的实际，以正在接班和准备接班的二代年轻企业家
为主要对象，选择有专长的培训机构或知名高校，每年举办1期
企业传承专题培训班，重点讲授领导团队建设、企业发展战略、
现代企业制度等内容，重点培养中青年企业家的经营理念、创业
精神、管理才能和社会责任，特别是培养二代接班人艰苦创业、
锐意创新、拼搏向上的精神，帮助企业平稳传承。积极与省级有
关部门对接，组织中青年企业家到世界500强企业总部与国内知
名企业总部实践锻炼，全面拓宽中青年企业家的战略思维和国际
视野，强化创新意识和工匠精神，增加实践经验，强化实务操作
能力。
（四）组织企业外出参观考察。每年组织2批企业到北上广、
江浙等发达地区参观考察学习，组织“走进海尔”“走进华为”等
专家现场辅导活动，通过外出考察和现场教学，立足企业实际，
正视差距，取长补短，学习发达地区和大型企业先进理念和管理
方式，借鉴经验、开阔思路，转变发展观念，尽快解决我市企业
新常态下的传统路径依赖问题。
（五）探索企业家境外培养。积极探索企业家培养国际化合
作途径，围绕企业品牌战略、精细化生产管理、融资创新、人才
开发等专题，通过与国外教育机构合作，每年选派20名左右企业
家参加境外高校培训，开阔企业家国际视野，学习先进管理技术
和经验，提高企业家国际资本运作能力和企业的国际化竞争能力。
四、培训保障措施
（一）加强组织领导。把培养和造就高素质企业家队伍列为
全市重点工作，建立健全企业家队伍建设工作机制，每年初由市
委组织部和市经信委联合制定培训计划，积极协调市级有关部门
共同做好规模以上企业家培训工作。
（二）落实经费保障。2017-2021年，市财政安排经费用于
企业家队伍培育培养，鼓励县区安排企业家培训资金，与市级培
训形成合力，共同推动企业家队伍的建设。
（三）落实工作责任。各县区要制定企业家培训5年规划和
年度推进计划，对属地规模以上企业的董事长、总经理进行系统
培训，明确目标，落实责任，加强督导，严格考核，确保完成企
业家培训目标任务。
